ビジネスに必要な思考法

【事例あり】成果を出すビジネスパーソンは、事実(刺激)をポジティブに解釈(反応)するビジネスに必要なマインドセット

【事例あり】成果を出すビジネスパーソンは、事実(刺激)をポジティブに解釈(反応)する

仕事やプライベートで嫌なことがあった時、あなたはどんな反応や解釈をしますか? 例えば、以下のような場面を想像してみてください。 仕事の依頼メールを送ったのに、締切期限を越えても返信がない。 レストランで、注文した料理が3…

【ビジネス名言考察】我々は生まれた時、後ろ向きに進むエスカレーター に乗せられているのではないかビジネスに必要なマインドセット

【ビジネス名言考察】我々は生まれた時、”後ろ向きに進むエスカレーター” に乗せられているのではないか?

あなたは今の自分の仕事に満足していますか? 私の会社には、この質問に対して「Yes」と考えている社員が多いように思います。 特に、高給の幹部社員ほど顕著で、何かを変えようと行動を起こす意識が希薄です。 私が思うに、我々は…

【分かりやすく解説】堀江 貴文氏の伝説的な近畿大学スピーチからビジネスパーソンが考えるべきことビジネスに必要なマインドセット

【分かりやすく解説】堀江 貴文氏の伝説的な近畿大学スピーチからビジネスパーソンが考えるべきこと

ホリエモンこと堀江 貴文氏の近畿大学卒業式での伝説のスピーチをご存知でしょうか? これから社会人になる卒業生に向けた厳しくも温かいメッセージなのですが、実は我々ビジネスパーソンにとっても、今後の生き方やキャリアを考えるう…

【キャリアパス考察】スペシャリスト:ジェネラリスト論は無意味? 目指すべきは『T型かΠ型人材』である理由キャリアパス・スキルアップ

【キャリアパス考察】スペシャリスト/ジェネラリスト論は無意味? 目指すべきは『T型かΠ型人材』である理由

会社の中にいると、スペシャリストかジェネラリスト(ゼネラリスト)のどちらを目指すべきでしょうか? という二者択一のキャリア論をよく聞きます。 つまり、以下の2つの考え方です。 自分の専門性をもっと深めていき、エキスパート…

まず論理力を徹底的に鍛えよ。論理(ロジック)の3要素で提案・交渉力をアップさせるビジネスに必要な思考法

まず論理力を徹底的に鍛えよ。論理(ロジック)の3要素で提案・交渉力をアップさせる。

戦略コンサル出身の人やグローバルプロダクトリーダーと会議をした時、いつも感じることがあります。 それは、『彼らの論理力の圧倒的高さ』です。 彼らは常に物事の正確な姿を理解しようとしており、それゆえに、相手の発言に足りない…

他人の評価なんて1ミリも気にする必要なし。あなたが本当に従うべきものは他にあるビジネスに必要なマインドセット

他人の評価なんて1ミリも気にする必要なし。あなたが本当に従うべきものは他にある。

会社勤めの多くの人は、他人の評価を気にして仕事をしています。上からどう思われているか? 同僚からどう思われているか? などなど。 中には、どこからか私たちの評価を聞きつけて、『この前、あなたがこんな風に言われていたよ。気…